Управление проектом (Project Management) - одна из важнейших функций, осуществляемая при строительстве и реконструкции торгового центра или отделке магазина.
К сожалению, многие инвесторы не придают достаточного значения понятию "управление проектом" при создании Торгового Центра, ограничиваясь, максимум генподрядом. Это часто приводит к тому, что первоначально заложенные в проект параметры строительства не выдерживаются: бюджет растет, сроки сдачи переносятся, а оборудование оказывается классом ниже.

Архитек предлагает услугу УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ, так как мы считаем "управление" не статьей затрат, а инструментом извлечения прибыли для инвестора.

Управление проектом строительства торгового центра или отделки магазина:

• Выбор основных параметров проекта: бюджет, сроки начала и окончания, этапы, технические характеристики и т.п.
• Взаимная привязка этих параметров
• Разработка задания на проектирование
• Управление строительством (генеральный подряд), функции технического заказчика

Основная задача управления проектом: обеспечение выполнения выбранных параметров, отслеживание их значений и своевременная корректировка работы участников проекта.

Один из самых распространенных вопросов - увеличение бюджета строительства, возникающее вследствие разных причин: изменение технического задания, удорожание материалов, ошибки при расчетах и т.д. Если для инвестора бюджет является критичным и его увеличение недопустимо, управляющая строительством компания должна максимально обеспечить сохранение первоначальной стоимости строительства: применение более экономичных проектных решений, выявление резервов экономии на тех статьях расходов, параметры которых менее критичны и т.д.